近年来我国风机职业渐成规模,国内商场总量增加迅速,许多有实力的外国厂商开始注意中国商场,以抢夺国内商场为中心的职业战役也拉开帷幕。但是广速风机据知风机职业商场存在的问题大概有以下方面:
一、职业内部竞争不妥,新开的企业,其技术、人才、商场也离不开母体的依托,各家企业之间存在严峻的产品类型趋同、商场布局堆叠现象。
二、在企业形象宣传上竞相诽谤。产品质量相互诽谤,乃至冒用品牌, 偷梁换柱,打擦边球,严峻扰乱了正常的产品商场价格,影响了风机职业的全体形象。
三、争抢出售商场上竞相杀价。为抢占商场,各厂家采纳多种手段争拉客户,乃至不吝亏本下降产品价格也要抢到订货单,致使各类风机出售价格均有不同程度的下降,产品利润率由本来的30%下降到15%,现在跟着原材料的不断上涨,风机利润空间越来越小。
四、配套能力不足。出产风机需求量最大的配件是电机,据不完全数据统计,2至3年时间内,风机出产总量将到达60万台,创出售收入15亿元,电机年需求量60万台。电机的缺口将到达20万台。
五、产品结构不良。各风机企业产品规格型号迥然不同,没有特征,短少优势,尽管产品品种多但杂而不精,重复出资、贪大求全的现象普遍存在,各风机企业在原材料、技术、资金、出售等方面相互抢占,各自寻求自我延伸与自我循环的出产与出售系统,同类产品的商场细分特征不明显,系列化产品不多,商场竞争优势不杰出,相互依存的专业化分工协作的企业网络尚未构成。
六、资金融通不易。风机企业也都在不同程度上存在资金短缺问题。在这种情况下,依靠企业本身开展,推进风机做大做强显得非常困难。
七、竞争能力不强。大部分企业在高新技术的引入和运用上尚处于起步阶段,设备陈旧,工艺落后,产品科技含量不高。所出产的产品依然停留在初加工阶段,产品大多是简略的出产加工,科技含量不高,产品层次低,附加值低,缺少本身的产品优势,风机职业的全体层次有待进一步提高。
八、企业机制不健全。部分企业没有久远的开展方针和科学规划,仅凭企业老板个人决议计划,出产运营中存在随意性和盲目性;从业人员素质良莠不齐,缺少高素质的科技型、运营型、办理型、复合型人才;企业职工训练很少,基本上没有承受正规的、现代化的职业技能训练;办理简略粗豪,在产品研制、出产运营、财务办理、成本核算等方面缺少严厉的规章制度,企业的内部运作机制不行健全。